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賃金制度

業績に応じたシンプルな給与制度の構築

デクノコンサルティング㈱が提案する給与の仕組みは、とてもシンプル。
全員がひとつのチームとなって目標を達成することで、昇給の幅や賞与が決まる仕組みです。ひとりひとりの努力が給与にダイレクトに反映されることになり、モチベーションの向上にもつながります。
また、成果主義型給与制度とは異なり、個人成績ではなく組織全体の業績向上が求められるため、チームワークの意識も高まります。
業績と労務比率により昇給幅を決定
A:好業績で労務比率が低い事業所     B:好業績だが労務比率も高い事業所
C:業績は低いが労務比率も低い事業所   D:業績が低いうえに労務比率が高い事業所

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